中新網云南新聞11月12日電(康婧 黃福杰)近日，云南中煙紅塔集團昭通卷煙廠制絲車間黨支部開展了立體網格生態(tài)圈啟動主題黨日活動，著重就“立體網格生態(tài)圈”建設工作進行探討。

　　“立體網格生態(tài)圈”是車間為優(yōu)化管理、降本增效、更好發(fā)揮黨員先鋒模范作用構建的結合“網格化+信息化”為一體的結構化模式。

　　“立體網格生態(tài)圈”以“網格化+信息化”的模式，以車間重點工作任務、關鍵績效指標和全員隊伍管理為核心，構建“三層多縱”的立體網格生態(tài)圈，并依據支部黨員崗位、特長指定不同的網格管理員，按照“定責、履職、上報、受理、反饋、存檔”六步工作法，應用信息化手段，實現“一部手機管網格”，在車間各項事務中發(fā)揮示范帶頭作用。

　　同時，各板塊網格管理員還承擔發(fā)布其板塊的工作任務，以及日后的工作方式和目標。“在生產中，我們不僅要監(jiān)控當前班組的生產質量，還應該聯(lián)通上下兩個班組的生產動態(tài)，為生產保質增效�！辟|量模塊負責人說。

　　“為什么用生態(tài)圈來表達？”網格生態(tài)圈因其整體運行管理類似地球“生態(tài)圈”的動態(tài)性，相互關聯(lián)性而得名。目前，車間網格化管理已有兩個模塊初步建立起來，本次活動，旨在強化黨員先鋒模范意識，實現黨建與業(yè)務深度融合，為后續(xù)網格化建設奠定堅實的基礎，完善體系，提高可操作性，讓網格生態(tài)圈推動車間高質量發(fā)展。

　　“這個‘圈’建立起來之后，車間的每一位職工都可以根據自己的喜好和特長加入到不同的板塊，更好地促進員工之間的交流以及技術技能的提升。以后，我們都可以說自己是‘混’圈子的人啦！”有職工群眾說出了對這個“圈層”的看法。

　　接下來，云南中煙紅塔集團昭通卷煙廠制絲車間還將更進一步完善各層次、縱向板塊的內容，以便于更加豐富職工的工作業(yè)余生活、更好地提升職工技術技能、更好地服務于職工群眾。(完)